Managementdiagnostik für anspruchsvolle Personalentscheidungen
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Jetzt neues Buch "Ego first!" bestellen!
Dr. habil. Ramzi Fatfouta
Persönlichkeit, Potenzial und Risiken valide einschätzen
Die Besetzung einer Führungsposition, die Einschätzung von Potenzial oder die Entwicklung einer Führungskraft sind keine Fragen des Bauchgefühls. Ich unterstütze Vorstände, HR-Verantwortliche und Führungskräfte dabei, Persönlichkeit, Kompetenzen, Ressourcen und Leistungsrisiken strukturiert und wissenschaftlich fundiert zu beurteilen. Mein Schwerpunkt liegt auf der Auswahl und Entwicklung von Personen auf Top-Management-Ebene.
Bekannt aus
Auf einen Blick
💼
17
Jahre Berufserfahrung, davon 10 in der Begleitung von Organisationen, Teams und Einzelpersonen – ganzheitlich und branchenübergreifend.
🔎
1.000+
Diagnostikverfahren auf C-Level und Senior Management Ebene (ACs / DCs, Management Audits, Potenzialanalysen).
📰
> 50
Publikationen in nationalen und internationalen Fachzeitschriften mit höchsten Begutachtungsstandards.
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Bullshit. Kein Blabla oder Kalendersprüche, sondern mit unbedingtem Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.
Aktuelles
Im Tagesspiegel spreche ich über Narzissmus in Beziehungen >
dcvt zeichnet "Das Diversity Toolbook" als Coaching- & Trainingsbuch 2025/26 aus >
In der WirtschaftsWoche spreche ich über Narzissmus und Führung >
Presseanfragen:
Für Interviews, Zitate oder Hintergrundgespräche schreiben Sie mir am einfachsten eine E-Mail: ramzi(at)fatfouta(dot)de.
Neues Buch ab sofort im Handel erhältlich!
Ego First!: Führen in Zeiten von Narzissmus, Machtspielen und Manipulation
Effektive Lösungen für toxische Dynamiken
Ob cholerische Mitarbeitende, selbstverliebte Kolleg:innen oder Machtspiele in der Führungsetage - narzisstische Persönlichkeiten sind keine Seltenheit. Sie blockieren Prozesse, dominieren Meetings und belasten das Teamklima. Oft haben Ego, Empfindlichkeit und Anerkennung mehr Einfluss als jede Strategie.
Mein Ko-Autor Dr. Pablo Hagemeyer und ich zeigen Führungskräften, Gründer:innen und Entscheider:innen, wie sie narzisstische Dynamiken erkennen, einordnen und souverän bewältigen können. Komplexe psychologische Zusammenhänge werden verständlich und unterhaltsam erklärt, ohne an Tiefe einzubüßen.
Gleichzeitig liefert unser Buch konkrete Gesprächstechniken und praxistaugliche Strategien für den Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten im Arbeitsalltag - eine unverzichtbare Hilfe für alle, die Teams erfolgreich führen wollen. Überzeugen Sie sich selbst!
Wissen bedeutet, durch die Oberfläche zu den Wurzeln und damit zu den Ursachen vorzudringen – Erich Fromm
KURZPROFIL.
Ramzi Fatfouta, Jahrgang 1988, ist Autor und einer der profiliertesten deutschsprachigen Experten für Narzissmus. Nach seinem Studium der Psychologie mit anschließender Vertiefung in sozialer, kognitiver und affektiver Neurowissenschaft und einer Promotion in Psychologie habilitierte er sich an der Universität Potsdam mit einer international begutachteten Arbeit über Narzissmus. Als Pracademic verbindet er wissenschaftliche Präzision mit langjähriger Erfahrung in der Praxis: als ehemaliger Professor für Wirtschaftspsychologie, systemischer Personal & Business Coach und Experte für die Auswahl und Entwicklung von Top-Führungskräften in großen Organisationen. Mit mehr als 50 Publikationen in internationalen Fachzeitschriften und Magazinen hat Fatfouta maßgeblich zur Erforschung des Narzissmus und seiner Facetten beigetragen. Seine Expertise hat er bereits in mehreren Werken bei Haufe, GABAL und Beltz einem breiten Publikum zugänglich gemacht.
Mein persönliches Motto? No brag, just fact! Evidenz statt Ego-Trip – in jeder Entscheidung.
FAQs
Wie sieht unsere Zusammenarbeit aus?
Sie nehmen Kontakt zu mir auf (per Mail oder das untenstehende Kalendertool). Wir vereinbaren ein Kennenlern-/Auftragsklärungsgespräch, um Ihre besonderen Herausforderungen zu analysieren (digital oder vor Ort in Berlin). Ich erstelle ein maßgeschneidertes Angebot für unsere Zusammenarbeit, sei es Coaching, Beratung oder Keynote. Anschließend gehen wir gemeinsam die besprochenen Themen an. Dabei definieren wir Erfolgskriterien, reflektieren regelmäßig die Zusammenarbeit und evaluieren zum Abschluss das Ergebnis.
Erfolgt die Zusammenarbeit digital oder virtuell?
Je nach Anliegen ist beides möglich - welches Format für Sie geeignet ist, besprechen wir am besten im Rahmen der Auftragsklärung.
In welcher Sprache kann die Zusammenarbeit erfolgen?
Die Zusammenarbeit kann in deutscher oder englischer Sprache erfolgen.
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