Fehlbesetzungen auf Top-Level kosten zwischen dem 1.5- und 3-fachen des Jahresgehalts. Das ist vermeidbar, wenn die Diagnostik stimmt.
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Executive Assessment & Advisory
Managementdiagnostik für C-Level und Senior Management
Strukturierte, kriteriengeleitete Assessments auf Basis validierter psychologischer Verfahren. Keine Gefäligkeitsgutachten, sondern nachvollziehbare, evidenzbasierte Einschätzungen zu Potenzial, Risiken und kultureller Passung.
Assessment-Architektur & Prozessdesign für Top-Executives
Entwicklung und Optimierung von Besetzungsprozessen: Vom Anforderungsprofil auf Basis kritischer Situationen über die konkrete Verfahrensauswahl bis zur Entscheidungsvorlage für Vorstände und Aufsichtsräte.
Besetzungsberatung /Advisory Besetzungsberatung /Advisory
Sparringspartner für CxOs, Vorstände und Aufsichtsräte bei kritischen Personalentscheidungen – unabhängig, vertraulich und mit dem erforderlichen diagnostischem Fundament.
Was Sie erwarten können
Ein Sparringspartner auf Augenhöhe: Sie erhalten eine objektive Beratung bei kritikalen Personalentscheidungen. Ich verfolge dabei kein Eigeninteresse und färbe nichts schön, sondern sage Ihnen, was ich beobachte.
Klarheit vor der Entscheidung, nicht danach: Sie wissen vor der Besetzung, worauf Sie sich mit einer Personalie einlassen. Ich analysiere die Stärken, Entwicklungsfelder und Dynamiken der Kandidat:innen, damit Sie keine Überraschungen erleben.
Prozesse, die zu Ihrer Organisation passen: Sie bekommen keine Diagnostik "von der Stange", sondern ein Assessment-Format, das auf Ihre Zielgruppe, Ihre Unternehmenskultur und Ihre Entscheidungslogik zugeschnitten sind.
Entscheidungsvorlagen, die tragen: Sie gewinnen Ergebnisse, die nicht auf dem Laufwerk verschwinden, sondern Hiring Manager:innen, Vorstände und Personalverantwortliche in die Lage versetzen, informiert zu entscheiden.
Typische Anlässe
Externe oder interne Besetzung einer Topmanamgenet (N-1) oder Vorstandsposition (N-0)
Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen
Second Opinion bei laufenden Auswahlprozessen
Potenzialeinschätzung im Rahmen von Talent Reviews
Onboarding-Diagnostik für neu besetzte Führungskräfte und Begleitung von Transitionen
Für wen ist mein Executive Assessment & Advisory das Richtige?
Für Organisationen, die Schlüsselpositionen nicht nach Verfügbarkeit besetzen wollen, sondern nach Persönlichkeit, Kompetenz, Leistung und Potenzial.
Für Vorstände, Aufsichtsräte und CxOs, die bei kritischen Personalentscheidungen eine unabhängige, psychologisch fundierte Einschätzung erwarten – nicht die Bestätigung eines bereits gefällten Urteils.
Für alle, die verstanden haben, dass die teuerste Entscheidung nicht das Assessment selbst ist, sondern die Fehlbesetzung danach.
Format
Nachstehend finden Sie beispielhafte Angaben, die wir individuell auf Sie und Ihren Bedarf zuschneiden können.
Dauer: Abhängig vom Umfang der Besetzungsentscheidung. Sprechen Sie mich einfach dazu an.
Setting: Je nach Verfahren und Präferenz sind Durchführungen vor Ort oder digital möglich.
Verfahrenslänge: Hier gibt es verschiedene Varianten: vom Tiefeninterview, über halbtägige Standortbestimmungen bis zur Begleitung eines ganztägigen Management Audits. Das besprechen wir gern vorab.
Sprachen: Deutsch und Englisch
Vertraulichkeit: Ergebnisse werden ausschließlich mit den vereinbarten Empfänger:innen geteilt und gemäß der geltenden Datenschutzbestimmungen verarbeitet.
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